Você se recorda da última grande iniciativa que viu morrer na sua empresa? Houve algum estrondo? Ou foi sendo lenta e submissamente sufocada por outras prioridades? Quando desapareceu, provavelmente ninguém notou. O que aconteceu? O redemoinho de atividades urgentes necessário para manter as coisas funcionando no dia a dia devorou todo o tempo e energia que você precisava investir na execução da sua estratégia para o amanhã!